Blog da Falcus

Aqui você encontrará conteúdos sobre excelência empresarial, lean, negócios, entre outros. Todos feitos para colaborar com você e a sua empresa.

TWI
Eduardo Dalla Vecchia

TWI | Training Within Industry

Você já ouvir falar em TWI? Conheça um pouco sobre essa abordagem capaz de reduzir consideravelmente as horas de treinamento para atingir a proficiência e ao mesmo tempo gerar melhorias significativas de produção e qualidade.

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Cadeia de Ajuda
Eduardo Dalla Vecchia

Gerenciamento diário: 10 motivos para você começar agora!

O gerenciamento diário (GD) consiste na resolução estruturada de problemas com uma velocidade de resposta diária, garantindo agilidade na busca dos resultados. O GD parte do desdobramento da estratégia e é operacionalizado pelas reuniões diárias apoiadas na gestão visual de um conjunto de informações importantes.

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Lean Manufacturing
Eduardo Dalla Vecchia

Visitamos a Toyota

Confira pontos super interessantes que presenciamos durante a visita na planta de Sorocaba/SP. Uma experiência incrível!

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Kanban
Eduardo Dalla Vecchia

Os 3 modelos de produção puxada

A produção puxada é um dos elementos fundamentais para a grande melhoria de resultados que o Lean Thinking pode proporcionar. O conceito consiste em produzir somente o necessário, evitando produções excessivas e o aumento dos estoques de forma desordenada. Vamos conhecer os 3 modelos clássicos de operacionalização da puxada.

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Estabilidade Operacional
Eduardo Dalla Vecchia

A importância do Heijunka para a construção de um sistema enxuto

Seria o Heijunka o patinho feio do Lean? Vejo muitas empresas partindo para o desenvolvimento de sistemas puxados e de outras boas práticas Lean sem compreender a importância do nivelamento para o desenvolvimento de um sistema enxuto. O motivo? Talvez a complexidade em lidar com as causas da falta de nivelamento. Não faça isso. A compreensão correta do Heijunka pode mudar o seu negócio.

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Balanceamento Operacional
Eduardo Dalla Vecchia

FLUXO CONTÍNUO: Como esse princípio lean pode contribuir com o seu processo.

O Fluxo Contínuo (FC) visa processos em que as operações acontecem em sequência com o mínimo de interrupções possíveis. Teoricamente, esse conceito parece simples e intuitivo, mas não é o que costumamos ver por aí. Os layouts funcionais e os grandes lotes de produção ainda imperam. Vejamos alguns benefícios proporcionados por esse arranjo.

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