Quem somos

“Contratamos a Falcus com o intuito de nos ajudar no desenvolvimento de um planejamento estratégico. O trabalho executado envolveu todas as áreas da empresa e tinha como objetivo melhorar os processos, a fim de nos organizar e preparar para o crescimento.
Unindo alto conhecimento técnico e execução prática, o trabalho gerou tração e resultados imediatos. Diferente de muitos, a Falcus se preocupa com o resultado do trabalho e se envolve para que este seja atingido. Somos gratos pela parceria que nos impulsionou para o crescimento.”

"A Santerra está passando por um processo de expansão significativo e, com isso, surgiu a necessidade de uma atenção especial ao tema: processos. Nesse contexto, a Falcus tornou-se um parceiro fundamental, auxiliando na padronização e documentação das rotinas. Como resultado, os processos tornaram-se mais organizados e eficientes, o que facilita o treinamento de novos colaboradores, reduz erros e aumenta a produtividade da equipe, promovendo maior confiabilidade nas operações da empresa."

"A Falcus entrou para o nosso negócio para aprimorar nosso modelo de gestão. Os resultados superaram as expectativas e posso afirmar que o trabalho foi decisivo para garantir a sustentabilidade do nosso crescimento."

"A Baduchi buscava maior integração entre setores e alinhamento estratégico dos processos-chave. Encontramos essa parceria na Falcus, com Eduardo Vecchia, que trouxe métodos eficazes de desdobramento de estratégia, iniciando pelo Hoshin Kanri. Desde então, evoluímos com projetos relevantes, como a criação de famílias de produtos e o programa de ideias Participa+. Além disso, o trabalho em equipe e a busca por resultados ficou evidente na evolução dos times de trabalho."