LEAN É COISA DE EMPRESA GRANDE
Não! O lean pode ser aplicado em qualquer negócio que tenha pessoas e processos. Obviamente, o roadmap de implementação deve ser adequado a estrutura da empresa e aos recursos disponíveis. Além disso, pense que é mais fácil mudar a cultura de uma empresa com 30 colaboradores do que 3.000. É mais fácil mudar um processo que produz 1.000 peças do que 1.000.000. No final das contas, sempre vão ter dificuldades, cabe a gestão tomar a decisão de encará-las.
NINGUÉM CONHECE O LEAN AQUI
De fato, conhecer os conceitos e as ferramentas são importantes para a condução de uma jornada lean e muitas vezes as PMEs não estão dispostas a investir em consultorias para orientá-las. No entanto, isso não é motivo para não começar. A internet tem uma abundância de informações gratuitas, os principais livros do tema não são caros, ou seja, é possível buscar o conhecimento que se precisa para começar, desde que se tenha MUITO INTERESSE. Escolha um conceito ou ferramenta simples e que vá ajudar a sua empresa (ex.: 5s), pesquise, aprenda e ensine aos demais. Esse exercício é transformador e o resultado é muito maior do que o investimento de tempo necessário. O importante é começar e estar sempre avançando, independente da velocidade. Quem não faz isso, dá espaço para que os desperdícios aumentem e prejudiquem o negócio.
NÃO TEMOS ESTRUTURA PARA ESSAS FERRAMENTAS
Concordo que empresas com baixa profissionalização, pouca estrutura, inexistência de padrões e times enxutos tenham grandes dificuldades em promover mudanças e trabalhar com conceitos mais “elaborado”. A disponibilidade que se tem é para fazer as coisas acontecerem. Porém, com o tempo isso será uma grande barreira para o crescimento sustentável do negócio. Lembre-se, o ótimo é inimigo do bom. Mesmo que a sua equipe seja pequena, questione os processos atuais. Estabeleça padrões, utilize o bom senso. Isso não exige estrutura adicional nem conhecimentos técnicos avançados, é simplesmente um modo diferente de se fazer as coisas. Ao introduzir esse modelo de pensamento na sua empresa, você construirá um time que estará sempre pensando em uma forma melhor de fazer as coisas para eliminar os desperdícios. Por fim, muitas das objeções nascem pela falta de conhecimento sobre esse modelo de gestão e não há nada errado nisso. Afinal, ninguém nasce sabendo Lean, mas se você é dono ou gestor de alguma PME, não deixe de pesquisar. Levar o Lean para o seu negócio pode ser um verdadeiro divisor de águas!
LEAN TAMBÉM É PARA PMEs. STEP BY STEP!
