Diagnóstico Resolutivo

Destrave problemas rapidamente com essa solução.

é apenas um diagóstico?

Velocidade e precisão técnica sem descolar da realidade do negócio

Este serviço vai além de um simples diagnóstico. Na Falcus, entregamos uma análise profunda acompanhada de um plano de trabalho detalhado, mostrando exatamente como resolveríamos o problema em questão.

A construção desse plano leva em conta uma série de fatores, como:

BENEFÍCIOS E diferenciais

Não é a perfeição de um plano que garante o sucesso, mas sua exequibilidade. E torná-lo viável exige mais do que conhecimento técnico, demanda experiência e habilidade para transformar intenção em impacto real.

O Diagnóstico Resolutivo costuma ser o primeiro passo para empresas que estão  enfrentando desafios de desempenho sem clareza sobre as causas reais. Com o diagnóstico detalhado garantimos um projeto muito mais preciso, viável e totalmente alinhado às necessidades do negócio. Além disso, existe uma série de vantagens:

Segurança

Vamos nos conhecer antes de fechar um contrato de longo prazo?

Segurança

Contratar uma consultoria é uma decisão estratégica que impacta diretamente o sucesso do seu negócio, especialmente em projetos complexos e de longo prazo.Com o Diagnóstico Resolutivo, sua empresa conhece rapidamente nossa forma de pensar, agir e entregar resultados. Uma maneira ágil e segura de garantir que está escolhendo o parceiro certo para impulsionar seu negócio.

Plano de trabalho detalhado

Entender o problema é essencial, mas agir com precisão é o que transforma!

Plano de trabalho detalhado

Sua empresa receberá um plano de trabalho detalhado para resolver os problemas de forma eficaz. Totalmente adaptado à sua realidade, o plano é dividido em fases, com ações de ganho rápido para resultados imediatos e iniciativas estratégicas para sustentar as melhorias no médio e longo prazo. Além disso, todas as etapas são sequenciadas e contam com prazos estimados, garantindo uma execução organizada e assertiva.

Velocidade

Quanto tempo sua empresa pode esperar para agir?

Velocidade

Esse serviço se destaca pela velocidade com que entregamos insights valiosos. Enquanto a maioria das empresas levaria meses para chegar às mesmas conclusões, ao contratar a Falcus, você terá uma visão precisa e um plano de ação estruturado em um prazo de 7 a 21 dias. Dessa forma, sua empresa pode agir rapidamente, antecipar decisões estratégicas, melhorar os resultados e impulsionar o negócio.

Flexibilidade na implantação

Implantar por conta própria ou com apoio especializado? Você escolhe!

Flexibilidade na implantação

Com o plano em mãos, sua empresa tem flexibilidade na execução. Você pode conduzir a implantação internamente ou contar com a Falcus. Já no diagnóstico, definimos a velocidade e a intensidade da próxima etapa, ajustando nosso envolvimento conforme sua necessidade. A Falcus pode atuar desde mentoria e acompanhamento até a execução completa das ações, garantindo uma implementação eficaz e alinhada aos seus objetivos.

Análise multidisciplinar integrada

A falha está em um ponto ou na forma como tudo se conecta?

Análise multidisciplinar integrada

Na maioria das empresas, a análise de problemas é fragmentada, pois cada profissional está focado em sua especialidade, tornando o processo lento e pouco conclusivo. A Falcus oferece uma análise multidisciplinar integrada, garantindo uma visão abrangente e ágil. Com experiência em diversas áreas, conectamos os pontos certos de forma coordenada, entregando um diagnóstico preciso e soluções eficazes.

Orçamento reduzido

Diagnóstico estratégico sem custo elevado. Isso faz sentido para você?

Orçamento reduzido

O Diagnóstico Resolutivo da Falcus oferece uma solução eficaz com custo reduzido, sendo uma alternativa mais acessível quando comparada com um longo contrato de consultoria. Ideal para empresas que possuem equipes para execução, mas carecem de profissionais capacitados ou com tempo para realizar uma análise ampla e complexa. Com um investimento menor, sua empresa obtém um plano estruturado e direcionado para agir com segurança e precisão.

como funciona

5 etapas desenhadas para mudar o seu negócio

Cada fase do nosso diagnóstico foi estruturada para garantir os entregáveis contratados. Do planejamento inicial à entrega final, seguimos uma abordagem integrada para proporcionar clareza, velocidade e direcionamento estratégico.

O primeiro passo para um diagnóstico eficiente é a organização. Nessa fase, definimos o responsável interno do projeto, as pessoas-chave por setor e elaboramos um cronograma estruturado. Também solicitamos dados relevantes para análise prévia, garantindo um início alinhado e eficiente.

Para encontrar as melhores soluções, é essencial compreender a realidade da empresa. Aprofundamos a análise conforme o escopo definido, podendo incluir aspectos como clientes, serviços, mix de produtos, fluxo de valor, processos, regras de negócio, indicadores e rotinas de gestão. Também realizamos entrevistas com pessoas-chave para captar nuances operacionais e estratégicas, garantindo que o diagnóstico reflita a verdadeira dinâmica da organização.

A interpretação correta dos fatos e dados faz toda a diferença. Após consolidar todas as informações coletadas, conduzimos uma análise aprofundada para identificar desafios e oportunidades, conectando dados de diferentes áreas para uma visão sistêmica e assertiva.

Um bom plano precisa ser claro e viável. Com base nas análises, definimos o estado futuro necessário para alcançar os objetivos, selecionando as melhores práticas e metodologias. Estruturamos um plano de ação detalhado, com etapas bem organizadas e prazos estimados. Para garantir a aplicabilidade, validamos as propostas com a equipe, ajustando sempre que necessário.

Para garantir clareza e direcionamento, explicamos cada etapa do diagnóstico e entregamos todos os materiais desenvolvidos, incluindo análises, insights e o plano de ação estruturado. Além disso, a Falcus apresenta uma proposta comercial para a implantação, considerando o nível de acompanhamento e execução que julgamos ideal. No entanto, essa proposta pode ser ajustada conforme a percepção e necessidade do cliente, garantindo a melhor abordagem para a implementação das ações.

exemplos de diagnósticos realizados

P&D

Dor: atrasos e processos instáveis
Foco: definição do processo de desenvolvimento e implantação de controles e rotinas de gestão

PPCPM

Dor: atrasos e longo lead time
Foco: redesenho completo das lógicas de planejamento, compras de materiais, programação e controle de produção.

Industrial

Dor: baixa produtividade.
Foco: nivelamento de volumes e implantação de trabalho padronizado

Serviços

Dor: instabilidade operacional.
Foco: elaboração de plano para estruturação de processos, indicadores e ritos de gestão.

consultoria | Diagnóstico resolutivo

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