é apenas um diagóstico?
Velocidade e precisão técnica sem descolar da realidade do negócio
Este serviço vai além de um simples diagnóstico. Na Falcus, entregamos uma análise profunda acompanhada de um plano de trabalho detalhado, mostrando exatamente como resolveríamos o problema em questão.
A construção desse plano leva em conta uma série de fatores, como:
- Metodologias de mercado testadas e comprovadas
- Cultura da empresa
- Velocidade necessária para a mudança
- Disponibilidade de recursos
BENEFÍCIOS E diferenciais
Não é a perfeição de um plano que garante o sucesso, mas sua exequibilidade. E torná-lo viável exige mais do que conhecimento técnico, demanda experiência e habilidade para transformar intenção em impacto real.
O Diagnóstico Resolutivo costuma ser o primeiro passo para empresas que estão enfrentando desafios de desempenho sem clareza sobre as causas reais. Com o diagnóstico detalhado garantimos um projeto muito mais preciso, viável e totalmente alinhado às necessidades do negócio. Além disso, existe uma série de vantagens:
Segurança
Segurança
Plano de trabalho detalhado
Plano de trabalho detalhado
Velocidade
Velocidade
Flexibilidade na implantação
Flexibilidade na implantação
Análise multidisciplinar integrada
Análise multidisciplinar integrada
Orçamento reduzido
Orçamento reduzido
como funciona
5 etapas desenhadas para mudar o seu negócio
Cada fase do nosso diagnóstico foi estruturada para garantir os entregáveis contratados. Do planejamento inicial à entrega final, seguimos uma abordagem integrada para proporcionar clareza, velocidade e direcionamento estratégico.
- 1. Planejamento prévio
- 2. Situação atual
- 3. Análise crítica
- 4. Plano de trabalho
- 5. Apresentação e entrega
O primeiro passo para um diagnóstico eficiente é a organização. Nessa fase, definimos o responsável interno do projeto, as pessoas-chave por setor e elaboramos um cronograma estruturado. Também solicitamos dados relevantes para análise prévia, garantindo um início alinhado e eficiente.
Para encontrar as melhores soluções, é essencial compreender a realidade da empresa. Aprofundamos a análise conforme o escopo definido, podendo incluir aspectos como clientes, serviços, mix de produtos, fluxo de valor, processos, regras de negócio, indicadores e rotinas de gestão. Também realizamos entrevistas com pessoas-chave para captar nuances operacionais e estratégicas, garantindo que o diagnóstico reflita a verdadeira dinâmica da organização.
A interpretação correta dos fatos e dados faz toda a diferença. Após consolidar todas as informações coletadas, conduzimos uma análise aprofundada para identificar desafios e oportunidades, conectando dados de diferentes áreas para uma visão sistêmica e assertiva.
Um bom plano precisa ser claro e viável. Com base nas análises, definimos o estado futuro necessário para alcançar os objetivos, selecionando as melhores práticas e metodologias. Estruturamos um plano de ação detalhado, com etapas bem organizadas e prazos estimados. Para garantir a aplicabilidade, validamos as propostas com a equipe, ajustando sempre que necessário.
Para garantir clareza e direcionamento, explicamos cada etapa do diagnóstico e entregamos todos os materiais desenvolvidos, incluindo análises, insights e o plano de ação estruturado. Além disso, a Falcus apresenta uma proposta comercial para a implantação, considerando o nível de acompanhamento e execução que julgamos ideal. No entanto, essa proposta pode ser ajustada conforme a percepção e necessidade do cliente, garantindo a melhor abordagem para a implementação das ações.
exemplos de diagnósticos realizados
P&D
Dor: atrasos e processos instáveis
Foco: definição do processo de desenvolvimento e implantação de controles e rotinas de gestão
PPCPM
Dor: atrasos e longo lead time
Foco: redesenho completo das lógicas de planejamento, compras de materiais, programação e controle de produção.
Industrial
Dor: baixa produtividade.
Foco: nivelamento de volumes e implantação de trabalho padronizado
Serviços
Dor: instabilidade operacional.
Foco: elaboração de plano para estruturação de processos, indicadores e ritos de gestão.
consultoria | Diagnóstico resolutivo
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"Nada é menos produtivo do que tornar eficiente algo que nem deveria ser feito."
Peter Drucker
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