Gerenciamento diário: 10 motivos para você começar agora!
O gerenciamento diário (GD) consiste na resolução estruturada de problemas com uma velocidade de resposta diária, garantindo agilidade na busca dos resultados. O GD parte do desdobramento da estratégia e é operacionalizado pelas reuniões diárias apoiadas na gestão visual de um conjunto de informações importantes.
A importância do Heijunka para a construção de um sistema enxuto

Seria o Heijunka o patinho feio do Lean? Vejo muitas empresas partindo para o desenvolvimento de sistemas puxados e de outras boas práticas Lean sem compreender a importância do nivelamento para o desenvolvimento de um sistema enxuto. O motivo? Talvez a complexidade em lidar com as causas da falta de nivelamento. Não faça isso. A compreensão correta do Heijunka pode mudar o seu negócio.
FLUXO CONTÍNUO: Como esse princípio lean pode contribuir com o seu processo.

O Fluxo Contínuo (FC) visa processos em que as operações acontecem em sequência com o mínimo de interrupções possíveis. Teoricamente, esse conceito parece simples e intuitivo, mas não é o que costumamos ver por aí. Os layouts funcionais e os grandes lotes de produção ainda imperam. Vejamos alguns benefícios proporcionados por esse arranjo.
A trajetória da jornada lean

Não é novidade que a jornada lean não tem fim e por mais transformadora que ela seja, é comum termos altos e baixos com o passar dos anos (loops de evolução). Veja 4 pontos importantes que você precisa saber para tomar as decisões certas ao longo da jornada lean.
Estabilidade: não confunda estabilidade básica com estabilidade perfeita

Com certeza você já ouviu: “Falta estabilidade, por isso não deu certo!” Vamos ver um pouco mais sobre esse elemento que está na base da casa do Sistema Toyota de Produção (TPS).
OEE: 5 erros que você não deve cometer

O Overall Equipment Effectiveness (OEE) é um indicador largamente utilizado pelas empresas para identificar a eficiência global dos equipamentos. Entretanto, existem alguns pontos que merecem uma atenção especial. Conheça 5 erros comuns que você não deve cometer ao implementar esse indicador.