SETUP INTERNO E SETUP EXTENO NÃO SÃO DIFERENCIADOS
Nesse estágio todo o setup é interno, ou seja, feito com a máquina parada. Nessa fase a operação não costuma planejar o setup e mesmo as atividades que poderiam ser executadas antes de parar a máquina (setup externo) são feitas após a conclusão do lote de produção. Empresas nesse estágio costumam produzir sempre em grandes lotes para “dissolver” o alto tempo de setup.
SETUP INTERNO E SETUP EXTERNO SÃO SEPARADOS
Talvez seja o estágio mais importante da TRF. Nessa etapa todos os elementos de trabalho envolvidos no setup são avaliados e classificados. Aqueles que podem ser executados com a máquina funcionando são alocados no SETUP EXTERNO, que passa a ser planejado e executado antes de parar a máquina.
DICA 1: filme os setups para que fique fácil analisar e classificar os elementos;
DICA 2: é primordial definir quem será o responsável pelo setup externo e que essa pessoa tenha disponibilidade para isso. Ao concentrar o setup externo de várias máquinas em um recurso, tenha cuidado com a simultaneidade dos setups. Isso irá exigir um horizonte maior de planejamento. Pesquise sobre PRESET e envolva o PCP.
SETUP INTERNO É CONVERTIDO EM SETUP EXTERNO
Esse estágio exigirá mais análise e criatividade. Nessa etapa os elementos do setup interno devem ser reavaliados e, se possível, adaptados e deslocados para o setup externo. Exemplo: pré-montagens de ferramentas e matrizes.
TODOS OS ASPECTOS DO SETUP SÃO OTIMIZADOS
Por fim, reavalie e busque melhorias para todos os elementos do setup, seja interno ou externo. Não esqueça de atualizar o padrão de setup e treinar os envolvidos.
Atenção com os AJUSTES. Costumam ser vilões gerando variação no tempo previsto e necessidade de mão de obra especializada.
A aplicação da TRF e a redução dos tempos de setup irão proporcionar:
Redução no tempo de máquina parada e por consequência aumento da disponibilidade operacional;
Possibilidade de aumentar a quantidade de trocas e melhorar o nivelamento de mix (#Heijunka);
Possibilidade de reduzir o tamanho dos lotes e os estoques; E aí, já aplicou a TRF? Quais foram as principais dificuldades?
Referência: Sistema de Troca Rápida de Ferramenta: Uma Revolução nos Sistemas Produtivos (Shinge Shingo)
